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经营理念逐步深入

2014/6/12 15:33:01      点击:

  当人们感受到气温越来越高时,夏天的脚步已悄然而至。而钢铁行业的温度却迟迟未见上升,持续在严冬的寒冷之中。近几年来,关于钢铁行业的盈利下降乃至亏损已逐步得到行业共识。据国际钢铁大会公布的数据显示,我国钢铁产能利用率在76%以下,过剩产能已达1.8亿~2.4亿吨。
  行业冬未尽,困难重重
  自2012年初开始,钢铁行业固定资产投资月度同比进入下降通道。进入2013年后则维持在10%以下,投资冲动已在多方作用下得以抑制。据中钢协统计,2014年一季度,重点统计钢铁企业实现利润-23.29亿元,同比减少56.04亿元,由盈变亏;销售利润率为-0.27%,同比下降0.64个百分点;累计亏损面45.45%,同比增加14.77个百分点。中钢协表示,今年一季度是进入新世纪以来钢铁行业最困难的一季度。
  有分析人士认为,2014年钢铁行业面临最大的难点在于环保、淘汰落后产能、产业发展结构调整。2013年来京津冀不断遭受雾霾的侵袭,国家已经将环保治污问题提升到一个相当的高度,而钢铁行业作为一个高污染的产业,已经无法逃避国家的调控政策。治污需要大量的资金,落后产能的淘汰则会导致大批钢铁职工失业,而当前各地政府面临高负债、就业率不高的现状让这个过程变得更加困难。
  其次,钢铁行业也从之前的高富帅地位慢慢脱离。随着钢企自我造血的能力逐渐匮乏,加上信贷危机的影响,银行业的态度也变得冷漠。
  全国中小冶金企业商会名誉会长赵喜子表示,目前钢铁企业负债约3万亿元,其中一半是银行贷款,今年开始银行已抽贷10%,所以至少抽贷了1400亿元。在赵喜子看来,银行抽贷并不是因为银行缺钱,而是因为上层政策。钢铁企业负债率平均已高达70%,应收账款和存货都在不断提高,账面利润主要靠降低折旧和变卖资产等,在这种情况下,银行贷款就是企业的救命稻草,一旦银行抽贷,企业必死。
  当前的钢铁行业身处冰窖之境,除了国家政策的扶持之外,企业也要进行自我反思调整。将对外进行重组同企业的优势紧密的结合在一起,形成一定的竞争优势。业内专家表示,提高企业重组的集团效果,要重在理顺集团的管理层次,优化业务流程,实现主体业务的统一规划、协调发展;提高企业重组的社会效果,就是通过企业重组带动地方经济的发展,提高员工的收益水平。
  在这场破冰之旅中,钢企也许只有在国家政策之下加快自我产品的升级,谨慎对待电商平台的建设,合理应对市场变化,切勿盲目跟风,才是早日走出这场寒冬的明智之举。